コンサルテーションサービスは、流通業、情報サービス業、外食業、機械部品製造業、機械部品販売業、光学機器製造業、ブライダル業、フューネラル業等、多岐に亘る業種、業態に及ぶ実績があります。各分野で蓄積された経営・業務ノウハウを駆使して、既成の枠にとらわれることなくコンサルテーションサービスを推進しており、柔軟な発想で経営戦略・経営計画、事業開発計画、業務改善計画、問題解決策等を提案し、お客さまの成果を実現するサポート業務を行っています。
■経営戦略構築
経営状況の分析に基づいて経営目標、経営最優先課題を定め、経営計画、実施計画の策定及び推進状況を管理し、経営目標として予定した成果を獲得するためのサポート業務を推進します。（流通業、外食業、情報サービス業、機械部品販売業、ブライダル業、フューネラル業等での実績があります。）
■業務改善
経営改善計画を推進する過程で業務改善は欠かすことのできない業務であり、業務分析、業務改善設計、システム設計、システム開発、運用指導等を行います。（流通業、情報サービス業、外食業、機械部品製造業、機械部品販売業、ブライダル業、フューネラル業等での実績があります。）
■新規事業開発
新規事業開発については、お客さまのニーズに対応した事業開発を行っており、業態開発等、多くの実績をあげています。以下にあげる事例は、配管パーツを取り扱う企業における業態開発事例ですが、お客さまのニーズと当社のノウハウの集積を業態開発に生かし、日本で始めての「配管パーツコンビニエンスストア」を誕生させ、インターネット販売機能を構築して、業容を拡大すると共に、世界的シェアを誇るメーカーとの提携を実現する等、事業形態の安定と事業規模拡大を実現しています。（流通業、情報サービス業、外食業、光学機器製造業、機械部品販売業、フューネラル業等での実績があります。）
◆配管パーツコンビニエンスストア業態開発事例
