■新規事業開発関連
新規事業開発におけるシステムコンサルティングは、多岐に亘る業種での実績があり、お客さまが新規事業開発計画を検討する段階から参画して、システム構築コンサルティングを実施しています。例えば、大手ホテルのグループホテル新規開業に伴うトータルシステム構築、流通業におけるスーパーマーケット、ドラッグストア、酒販専門ディスカウントストア等の新設及び業態開発に伴うトータルシステム構築、外食産業の新業態開発におけるトータルシステム構築指導等、新規事業開発に伴う業務システムの設計と業務運営、情報体系を効率化するためのシステム設計、インフラ設定等、システム化全般に亘るコンサルティング業務を実施しています。
■業務改善関連
業務改善におけるシステムコンサルティングは、お客さまの業務改善ニーズを具体的なシステム企画提案に取りまとめ、業務の正確化、迅速化を図ることはもとより、コスト削減を実現するシステム構築を推進することが使命です。そのために、当社では、徹底した業務分析、システム分析を行い、既存システムの可否を判断して、改善すべきシステム、インフラ、運用体制を提案し、お客さまの業務改善ニーズを充足するシステムの再構築をサポートしています。
■業種別システムコンサルティング
システムコンサルティング業務を推進するためには、組織管理、経営管理の知識はもとより、各業種固有の業務ノウハウが必要となります。当社においては、お客さまのニーズを吸収することができる各業種に精通した人材の育成を行っています。例えば、ホテル業における、会員管理、宿泊、宴会、レストラン等の予約・実績管理、チェックアウト精算管理、仕入・購買管理、流通業、飲食業における受発注管理、勤怠・レイバースケジューリング管理、POS販売管理、在庫管理、また、製造業における生産管理、製造原価管理、材料及び製品在庫管理等、各業種の業務ノウハウに精通した技術者が、お客さまの業種、業態に即したシステム化計画を提案し、その実現指導を実施します。
■業務別システムコンサルティング
システムコンサルティングを推進するためには、業種ノウハウが必要であることを説明いたしましたが、各業種がまったく異なった業務を行っているのではなく、各業種に共通した、あるいは類似した業務の組み合わせにより、各業種の業務が構成されています。このため、当社では、各業種の利点を取り入れたシステムコンサルティングを推進するために、業種を包括した業務ノウハウを習得し、各業務に精通した人材の育成を行っています。例えば、各業種における業務を会員管理、予約・受付管理、受・発注管理、在庫・棚卸管理、販売管理、仕入・買掛管理、売掛管理、購買・未払管理、会計管理、人事・給与管理、経営管理等に区分して、各業務のスペシャリストを養成し、お客さまのニーズに合致したシステム提案ができる体制を構築しています。
■システムコンサルティングの実績
